BtoBコンテンツマーケティングとは？
BtoBコンテンツマーケティングとは、「有益なコンテンツ」をメルマガやWEBなどを活用して配信・提供し、見込み獲得（リードジェネレーション）から育成（リードナーチャリング）までを効率的に行うBtoBマーケティングの手法である。
「コンテンツ中心」のマーケティング手法であるため、見込み客（リード）のコンテンツニーズ（どんな情報が欲しいのか？どんな情報に価値を見出すのか？）を知り、その上で、ニーズにマッチした有益なコンテンツを提供して信頼関係を作り、そこから自社製品の導入・購入へと誘導していくことが重要になる。
リードジェネレーションに関するPDF資料一覧
BtoBコンテンツマーケティングのコンテンツの種類と例
BtoBコンテンツマーケティングでは、主にデジタルコンテンツとリアルコンテンツの２つが活用される。効率性や効果の可視化という観点から、デジタルコンテンツが活用されるケースが多い。主な例としては下記の通りである。
- WEBコンテンツ
- ホワイトペーパー（PDF）
- 動画
- メルマガなど
- チラシ
- ニュースレター（紙）
- DM
- カタログなど
このようなコンテンツを活用して、BtoBコンテンツマーケティングは展開される。
BtoBコンテンツマーケティングの成功事例
それでは、BtoBコンテンツマーケティングに成功している企業の例をご紹介する。ここでご紹介するのは、BtoBのIT企業や製造業のデジタルマーケティングの成功事例である。デジタルを活用したBtoBコンテンツマーケティングの成功事例として参考になるだろう。
資料のタイトル
BtoBデジタルマーケティングの実行計画の立て方「５段階プロセス」
〜KGI・KPI設定と戦略的な計画書の作り方〜
PDF資料の主な内容
- BtoBデジタルマーケティングとは何か？定義や役割について
- BtoBデジタルマーケティングの実行計画の立て方「５段階プロセス」
- 段階１「相性確認」の概要とやり方（相性診断シート付き）
- 段階２「範囲決定」の概要とやり方（デジタルマーケティング俯瞰図のパワポテンプレート付き）
- 段階３「KGI・KPIの確定」の概要とやり方（KPI可視化のエクセルテンプレート付き）
- 段階４「現状分析」の概要とやり方
- 段階５「計画立案」の概要とやり方（計画立案表のエクセルテンプレート付き）
BtoBコンテンツマーケティングの課題
コンテンツマーケティングといっても、魔法のような方法ではない。やはり、マーケティングの１つであるため、リードのコンテンツニーズを知らなければ、成果を上げることは難しい。
そういった背景もあってか、コンテンツマーケティングでは、下記のような課題が発生する。
（１）どんなコンテンツをリードに提供すべきか設計ができない
（２）製品情報ばかりをコンテンツ化してしまい、本当に有益かわからない
（３）コンテンツの目的・役割が明確でなく、ただ垂れ流ししている
そこで今回のコラムでは、上記の課題を解決するヒントとなる「見込み客を振り向かせる４つのコンテンツ」と「その４つのコンテンツが必要な理由」についてご紹介しよう。あなたのコンテンツマーケティングを強化する良い刺激になれば幸いである。
BtoBコンテンツマーケティングの課題を解決するには？
上記の３つの課題を解決するには、検索者（のちの御社の見込み客、以下、検索者と表記）にとって有益なコンテンツとは何か？を知る必要がある。では、検索者にとって有益なコンテンツとはどのようなものだろうか？その答えの１つに「課題解決のコンテンツ」がある。
BtoBの場合、検索者は「自分の抱えている課題や悩みを解決する方法」を検索しているため、その解決方法こそが検索者にとって有益なコンテンツなのだ。だが、ただ課題を解決すればよいというわけではない。検索者が持つ、「２つの権利」にあわせた「課題解決」が必要になる。
BtoBのコンテンツマーケティングにおける検索者の２つの権利
その２つの権利こそが「検索目的の決定権」と「欲しい情報の選択権」である。
「検索目的の決定権」とは？
「検索目的の決定権」とは、「購買につながる検索」なのか「購買するつもりのない検索」なのかを決めることができる権利のことである。言い換えれば、何かの製品・サービスを購入することによって自分の課題を解決したいのか、何も買わずに解決したいのか？を決めることができる権利と言える。
この権利は、検索する前に発生するため、検索者にある。加えて検索する行為そのものは、無料であるため、検索者のほとんどが、「購買するつもりのない検索」であることが多い。
しかし、「購買につながる検索」をする検索者も、「購買するつもりのない検索」をする検索者も、見込み客であることには変わりがない。そのため、「購買につながる検索」なのか「購買するつもりのない検索」なのかにあわせて、コンテンツを提供する必要があるのだ。
「欲しい情報の選択権」とは？
「欲しい情報の選択権」とは、検索者が検索によってどんな情報が欲しいのかを選ぶことができる権利のことだ。課題解決コンテンツの場合、大きく２つの選択肢がある。
１つは、課題を解決する具体的な方法・手順が明記されている「手順型のコンテンツ」である。もう１つは、課題を解決できる「あらゆる方法の選択肢」がまとめられている「網羅型のコンテンツ」である。
わかりやすくするために、検索者が飲食店の店長であると想定し、「売上アップ」が課題の場合で考えてみよう。
検索者の課題は「売上」であるため、「手順型のコンテンツ」の場合は「売上のあがるチラシの作り方１０の手順」のようなコンテンツを欲しがり、「網羅型のコンテンツ」の場合は、「飲食店が売上をあげるための１０の方法」というようなコンテンツとなる。
「手順型のコンテンツ」の場合、検索者の頭には「ある特定の手段」しかなく、その手段を活用した具体的な方法が知りたいということになる。つまり、売上をあげる「チラシ」の作り方そのものに興味があるのである。
逆に「網羅型のコンテンツ」の場合は、「売上を上げるにはどういう方法があるのか？」を知りたがっており、「こういう売上アップの方法もあるのか」と新しく「気づく」ことがコンテンツの成果となる。
情報の深さ（手順型）か広さ（網羅型）かというような言い方もできるだろう。
どちらにせよ、「手順型のコンテンツ」を好むか「網羅型のコンテンツ」を好むかの選択権は検索者にある。場合によっては検索していて、「チラシでここまでできるのか」と気づくこともあれば、「チラシ以外にもいろんな方法があるのか」と気づくこともあるだろう。
これが、「コンテンツ」の面白さでもある。
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２つの権利から導き出される４つのコンテンツ
それでは、この２つの権利に合わせた課題解決のコンテンツについてご説明しよう。「検索目的の決定権」と「欲しい情報の選択権」という２つの権利を軸にして考えると、下記のような４つのコンテンツが導き出される。
これが、BtoBのコンテンツマーケティングで重要な課題解決コンテンツの「４つの方向性」である。
BtoBのコンテンツマーケティングで重要な課題解決コンテンツ「４つの方向性」
この４つの方向性を意識してコンテンツを作ることで、下記の課題を解決するコンテンツ作りに一歩近づくことができるだろう。
（１）どんなコンテンツをリードに提供すべきか設計ができない
（２）製品情報ばかりをコンテンツ化してしまい、本当に有益かわからない
（３）コンテンツの目的・役割が明確でなく、ただ垂れ流ししている
それではこの４つのコンテンツについて1つ１つ詳細をご紹介しよう。
なお、ご説明する上で、わかりやすくするために、ITソリューションの１つである「ワークフローシステム」を例にご紹介する。弊社、株式会社ALUHAが、アルハワークフローという製品を販売しているもの（現実には存在しない製品）とし、その製品のWEBサイトでどのようなコンテンツを配信するか？を例にご紹介する。
また検索者は「社内の各種申請業務」を現在、エクセルを活用して行っており、その申請業務の効率化が課題であると想定して、４つのコンテンツをご紹介する。
BtoBのコンテンツマーケティング「製品解決コンテンツ」
BtoBのコンテンツマーケティング「製品解決コンテンツ」
１つ目のコンテンツは、「製品解決コンテンツ」である。
「製品解決コンテンツ」では、自社製品（あなたの製品）で「ある特定の課題」を解決するための手順や方法を紹介するコンテンツとなる。
これは、製品を購入することで自分の抱える課題を解決したいと考えている検索者向けのコンテンツとなる。つまり、コンバージョンが発生する直前に近いコンテンツである。
アルハワークフローでいえば、下記のようなコンテンツになるだろう。
「アルハワークフローで社内の各種申請業務を効率化する３ヶ月のロードマップ」
３ヶ月間のどんな手順・プロセスで「社内の各種申請業務を効率化するか」を具体的に紹介するコンテンツである。当然、アルハワークフローを使うことが前提になる課題解決のコンテンツとなる。
このコンテンツは、「自社製品で解決できる課題」が多ければ多いほど、間口の広いコンテンツ提供が可能となる。さらに、その解決の仕方に「製品や会社の強み」との連動性があれば、訴求力がますます強くなる。このあたりを意識して、コンテンツを設計し制作すると良いだろう。
BtoBのコンテンツマーケティング「製品選択コンテンツ」
BtoBのコンテンツマーケティング「製品選択コンテンツ」
２つ目のコンテンツは、「製品選択コンテンツ」である。
「製品選択コンテンツ」では、ある特定の課題を解決するための製品群を紹介するコンテンツとなる。これは、（１）購入するかどうか検討中の検索者向け、（２）どこから買うか選択肢を作ろうとしている検索者向けのコンテンツと言える。
アルハワークフローでいえば、下記のようなコンテンツになる。
「社内の各種申請業務を効率化する特徴的なワークフローシステム５選」
当然、この５選には、アルハワークフローもいれることになるし競合製品もはいる。そのため、非常に作りづらいコンテンツになるが、自社製品の強み・魅力をしっかり把握できていれば、つくれないことはない（あとは社内の合意が得られるかの問題となる）。
たとえば、アルハワークフローには、大学での導入実績が多いという強みがあるとすると、「社内の各種申請業務を効率化する特徴的なワークフローシステム５選」は下記のようなコンテンツになるだろう。
・大学に強いワークフロー「アルハワークフロー」の概要と大学に強い理由
・病院に強いワークフロー「＊＊ワークフロー」の概要と病院に強い理由
・小売業に強いワークフロー「●●ワークフロー」の概要と小売業に強い理由
このようなイメージで５製品紹介する（念のため記載するが、５つでなくても良い）。極端な話、アルハワークフローは大学にしか売らないとターゲティングしてあるような場合は、こういったコンテンツは作りやすいだろう。
要するにここで自社製品の特徴・強みをしっかり伝えることができれば、製品解決コンテンツへと繋げやすくなるのだ。
ここまでのご紹介で気がついた方もいらっしゃるだろうが、コンテンツマーケティングというのは、やはりマーケティングなのである。上述したように「自社の強みや魅力」と「連動」したコンテンツがなければ、意味がないのである。これは差別化戦略がコアにありそこから生み出されるコンテンツと言えるだろう。
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BtoBのコンテンツマーケティング「非買選択コンテンツ」
BtoBのコンテンツマーケティング「非買選択コンテンツ」
３つ目のコンテンツは、「非買選択コンテンツ」である。
「非買選択コンテンツ」では、ある特定の課題を解決するあらゆる方法の選択肢を紹介するコンテンツとなる。これは、今のやり方に限界を感じ、他に方法がないか探している検索者向けのコンテンツと言える。
検索時点では購入するつもりがない検索者であるが、将来、見込み客になる可能性があり、繋がっておくことは重要である。
アルハワークフローでいえば、下記のようなコンテンツになる。
「社内の各種申請業務を効率化する５つの方法」
たとえば、下記のようなイメージである。
方法１：エクセルを使って社内の各種申請業務を効率化する方法
方法２：メーリングリストを使って社内の各種申請業務を効率化する方法
方法３：ワークフローシステムを使って社内の各種申請業務を効率化する方法
方法４：＊＊を使って社内の各種申請業務を効率化する方法
このようなイメージで５つの方法を紹介する（念のため記載するが、５つでなくても良い）。各方法では、それぞれメリット、デメリットを伝えるが、ワークフローシステムを売っているため、方法３に検索者が興味を持ってくれれば、「製品選択コンテンツ」に繋げやすくなる。
これも、上述したように、「ワークフローシステム」そのものの強みや魅力を分析できていなければ作ることはできない。
BtoBのコンテンツマーケティング「非買解決コンテンツ」
BtoBのコンテンツマーケティング「非買解決コンテンツ」
最後のコンテンツは、「非買解決コンテンツ」である。
「非買解決コンテンツ」では、ある特定の課題を解決する手順を自社製品とは関係なく紹介するコンテンツである。これは、「いまあるリソースで課題解決をしたい検索者向けのコンテンツ」と言える。「非買選択コンテンツ」と同様、購入するつもりがないが、将来の見込み客になる可能性があり、繋がっておくことは重要である。
アルハワークフローでいえば、下記のようなコンテンツになる。
「社内の各種申請業務を効率化するエクセルテンプレートの作り方手順」
アルハワークフローの紹介など一切ないコンテンツなので、これで確度の高いリードが取れるということはほぼない。加えて、「売り込み禁止（というより売りこめない）」のコンテンツとなるため、エクセルテンプレートの作り方手順を本気で伝えるだけとなる。極論を言えば、ボランティアのようなコンテンツである。
だが、検索者にとっては役立つ情報である。製品購入にはつながらなくとも、接点を作り出すきっかけになりえる。こういったコンテンツは、業種・業界によっては拡散につながりやすい傾向もあり、認知拡大やSEO対策などにも効果的である。
そう考えると、売り込むよりも、認知拡大・SEO対策のためのコンテンツと言い換えることもできる。
そして、このコンテンツでは「エクセルはいつか限界がくることを伝え、他にも方法があるよ」というイメージで、「非買選択コンテンツ」につなげることができれば理想的である。
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BtoBのコンテンツマーケティングで「４つのコンテンツ」が必要な理由
BtoBのコンテンツマーケティングに必要な下記の４つの課題解決型のコンテンツをご紹介した。
BtoBのコンテンツマーケティングで重要な課題解決コンテンツ「４つの方向性」
では、この４つのコンテンツ、なぜ４つとも必要になるのであろうか？それは、コンテンツ導線を作る必要があるからだ。コンテンツ導線のイメージ例として、アルハワークフローを例にすると、下記のようになる。
「非買解決コンテンツ」
「社内の各種申請業務を効率化するエクセルテンプレートの作り方手順」
↓
↓初回の接点を作り
↓「エクセルには限界があることを伝え、他にも方法があるよ」
↓と訴求
↓
「非買選択コンテンツ」
「社内の各種申請業務を効率化する５つの方法」
↓
↓「ワークフローは他と違ってこんなに効率化できるよ」と訴求
↓
「製品選択コンテンツ」
「社内の各種申請業務を効率化する特徴的なワークフローシステム５選」
↓
↓「アルハワークフローはこんな特徴があるよ」と訴求
↓
「製品解決コンテンツ」
「アルハワークフローで社内の各種申請業務を効率化する３ヶ月のロードマップ」
↓
↓「アルハワークフローではこういう風に解決するよ」と訴求
↓
コンバージョン
このようなコンテンツ導線を作り、「見込み客を振り向かせる」仕掛けを作っていく。だからこそ、４つ必要になるのである。
自社の製品紹介ばかりのコンテンツでは上記のような導線が作れないことが理解できたと思うので、ぜひ御社でも挑戦してほしい。
BtoBのコンテンツマーケティング入門書
ご紹介したBtoBのコンテンツマーケティング「４つのコンテンツ」の概要を詳しくまとめた、下記のようなPDF資料を無料にて配布している。弊社と競合しない企業であればどなたでも無料でプレゼントするので、ぜひお申込みいただければ幸いだ。
「見込み客を振り向かせるための４つのコンテンツとその作り方」
資料の主な目次は下記の通りだ。
（１）検索者（御社ののちの見込み客）が持つ２つの権利とは
（２）２つの権利から導き出される４つのコンテンツとは
（３）製品解決コンテンツの作り方
→検索者が解決したい課題を知る方法
（４）製品選択コンテンツの作り方
→自社製品の強み・優位性・独自性を知る方法
（５）非買解決コンテンツの作り方
→サジェスト分析で検索ニーズを知る方法
（６）非買選択コンテンツの作り方
（７）４つのコンテンツの作り方まとめ
本コラムでは記載していないさらに詳しい情報をまとめている。これからBtoBのコンテンツマーケティングを始めたい方は、ぜひ入門書として手元に置いておくと役立つだろう。しかも費用はかからないので、安心してお申し込みいただければと思う。
