TAG 社内意識改革

BtoBマーケティングの推進体制の作り方|社内関係者に対する重要性の浸透とリテラシー向上の仕方

浸透しない・評価されない!BtoBマーケティングの障壁を突破するヒント

BtoBマーケティングのコンサルティングを行なっていると、「うちの会社はBtoBマーケティングの重要性を誰も理解していない」や「マーケティングリテラシーを営業部門などの関連部門にも持って欲しいけどすごく難しい」という悩み…

インサイドセールスとフィールドセールスの連携強化の方法「3つのアイディア」

インサイドセールスとフィールドセールスの連携強化アイディア

BtoB営業では、「電話・メール・DM」などを活用して非訪問でセールス活動を行うインサイドセールスの体制構築・強化が進んでいる。コロナ禍やデジタル化、営業の人員不足といった要因が大きいが、その反面、訪問してセールスを行う…

BtoBデジタルマーケティングの進め方「他部門と連携してデジタルマーケティングを進める方法」

部門・組織の壁を突破してデジタルコンテンツを作る方法とは?

製造業やIT企業のようなBtoB企業のデジタルマーケティングでは、マーケティング部門が「他部門(技術部や事業部、営業部など)と連携してデジタルマーケティングを進める」ことが重要となるが、この「他部門との連携」が非常に難し…

製造業のデジタルマーケティング成功事例「デジタル活用の社内啓蒙と社内意識改革」

根性論の営業を打破し社内意識を改革した第一歩とは何か?

BtoBの製造業において、デジタルマーケティングを活用した営業戦略の効率化は非常に難しい側面がある。ニッチな製品であるがゆえのWEB活用の難しさや、パートナー・展示会などリアルのチャネル活用が重視されることによるリソース…